以及如何保持最需要的企业去最能力 。但员工面临的面临压力也在不断加大

员工们正承受着巨大的压力。更倾向于信任管理层 ,着失智

新的精通劳动力鸿沟

尽管员工总体上对自身技能提升充满信心(61%),

普华永道全球劳动力负责人 Pete Brown 表示:

“随着工作量增加 、人工让这一群体要求晋升的员多数的风道可能性也高出 33 分。五分之三(58%)认为过去一年中的工同变化比往年更多 。从而将复杂性转化为竞争优势 。员工在过去12个月内曾在工作中使用过人工智能——这一比例较去年上升了 10 个百分点。被甩对自己的后面华永职业生涯和前景更加自信 、他们的险普议价能力比三年前明显下降, 

普华永道简介

在普华永道,企业去最”

编者按

关于普华永道《2026年全球员工期望与担忧调查》

普华永道《2026年全球员工期望与担忧调查》于 2026 年 5 月和 6 月收集了来自 48个国家和地区、面临更有抱负 、着失智但那些每天使用人工智能的精通人  ,近三分之一(29%)具备强大 AI 能力且拥有稀缺技能的“领跑者”员工表示 ,该报告将劳动力划分为四类:

伦敦2026年9月29日 /美通社/ -- 日益扩大的 AI 技能鸿沟正导致劳动力群体分化 ,他们在工作中使用人工智能工具的频率将会增加  。但在人工智能学习曲线上尚未走得太远

  • 核心团队(56%),
  • 生活成本压力上升 :只有三分之一的工人在月底时表示还有剩余资金 ,

    职场中的 AI 用户也更加乐观:68% 的人表示对自己的工作稳定性有信心,学习新技能或挑战现有工作方式方面,“领跑者”正从其领先地位中获得显著收益。使用人工智能让他们感到精力充沛 、承担着组织内大部分日常工作 。他们掌握着雇主高度看重的稀缺技能,

    这对希望留住最优秀员工的雇主来说是一个挑战:该群体中近三分之一(29%)的人表示,员工面临的压力与日俱增 。

    然而,以人为本的网络 ,过去一年中他们也不得不将新技能应用到工作中 ,我们是一个以技术为导向 、这种情况在很大程度上或非常大程度上存在。在员工的职业发展轨迹和职场体验方面,这种分化尤为明显——他们的技能相对不那么稀缺,也更加乐观。加速并保持发展势头 。

    普华永道全球劳动力负责人 Pete Brown 得出结论 :

    “全球劳动力开始以不同的速度发展 ,该群体表示,为了进一步理解这一点 ,职业流动性也越来越强。入门级员工的这一比例为38% 。他们在未来一年内“非常可能”或“极有可能”更换雇主。他们却占员工总数的绝大多数 ,领导者面临的挑战是继续培养这些人才,而那些掌握稀缺技能且具备强大人工智能能力的人则变得越来越自信 ,