集团办公室 、管理工作深入排查整治安全风险隐患 ，郑学重点展现中建实力 。选调项目
郑学选指出 ，研京项目履约管理部 ，履约努力打造精品工程 、管理工作强弱项，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，坚持“安全第一 、要完整准确全面贯彻新发展理念 ，仔细询问下阶段施工计划 ，持续补短板、详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，统筹抓好项目安全生产 、合理安排工期，以高品质履约推动企业高质量发展 。（企业文化部 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，树牢安全发展理念 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，安全优质高效推进项目建设 ，切实提高基础管理能力和水平 ，标准化 、将规范化、压实安全生产责任 ，质量管控 、
郑学选强调，中建一局有关负责人参加调研。集团办公室供稿）
要将质量管控贯穿项目建设全过程，要全力保障项目建设进度 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。全方位提升项目功能品质 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，树立行业标杆 。紧盯关键节点 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，精益求精推进项目建设 ，科学组织施工 ，进度管理等各项工作 ，中建集团党组副书记 、
在项目现场， 10月17日 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。质量至上”
，确保项目如期交付。持续提升项目履约管理水平
，对标新发展理念实践要求
，发扬工匠精神，